آموزش MBA مدیریت کسب و کار در اصفهان حضوری

در این دوره جامع آموزش MBA مدیریت کسب و کار در اصفهان ما شما را ۱۰۰٪ با روش های حرفه ای مدیریت کسب و کار آشنا می کنیم.

دوره جامع آموزش MBA در اصفهان به گونه ای طراحی شده است که تمامی افراد جامعه می توانند از آن استفاده کنند و پس از گذراندن این دوره کسب و کار خود را حرفه ای مدیریت نمایند.

مدیریت ارشد کسب و کار یا همان MBA از مشاغل حوزه خدمات، گروه امور مالی و بازرگانی می باشد و شامل شایستگی های ذیل می باشد :

شناسایی اصول و مبانی مدیریت در کسب و کار، شناسایی اصول حسابداری در مدیریت، برخی ویژگی هایی که فقط در آموزشگاه فنی و حرفه ای بانو کافعی اصفهان آموزش داده می شود ، بکارگیری مبانی رفتار سازمانی و مدیریت منابع انسانی در کسب و کار ، بازاریابی در کسب و کار ، مدیریت استراتژی در کسب و کار، ایده پردازی و طراحی مدل کسب وکار، مدیریت مالی در کسب و کار ، مدیریت پروژه در کسب و کار، مدیریت اطلاعات در کسب و کار، مدیریت عملیات در کسب و کار شناسایی، روندها و فرایند های قانونی کسب و کار، بکارگیری روش تحقیق در مدیریت کسب وکار، توسعه مهارت های فردی می باشد و با مشاغل مدیرعامل شرکت ها و سازمان ها در ارتباط است.

آموزش MBA مدیریت حرفه ای کسب و کار:

 جزوه آموزشی

دوره ۸ ماهه کامل آموزشی حضوری در محل آموزشگاه

 مدرک معتبر MBA از آموزشگاه فنی حرفه ای: بین المللی و قابل ترجمه رسمی همراه با ریز نمرات

 ۱ جلسه مشاوره جهت مدیریت کسب و کار فردی شرکت کنندگان

 بن تخفیف ۵۰۰ هزار تومانی جهت دوره های بعدی

تخفیف ویژه جهت ثبت نام نقدی

امکان پرداخت اقساط شهریه به صورت نقد و اقساط

در پایان دوره MBA به شما مدرک MBA بسیار معتبر از سازمان فنی و حرفه ای کشور با کد بین المللی اعطاء می گردد.

 کلیه مدارک سازمان فنی و حرفه ای کشور  قابلیت ترجمه رسمی با مهر دادگستری و وزارت امور خارجه را دارد و در سطح جهانی معتبر است.

 شما می توانید در دوره آموزش حضوری به صورت نقدی یا اقساطی شرکت نمایید اما جهت بهره مندی از تخفیف و مزایای دوره MBA به شما ثبت نام نقدی را پیشنهاد می کنیم.

سر فصل دوره آموزش MBA مدیریت حرفه ای کسب و کار:

 شناسایی اصول و مبانی مدیریت در کسب و کار

• تبیین نظریات مدیریت و کاربست آن ها
• شناسایی سطوح مدیریت و ویژگی های هریک
• مقایسه سازمانها از نظر اندازه وکارکردهای آن
• تشریح فرآیند طراحی ساختار سازمانی بر اساس دیدگاه سیستمی و اقتضایی
• تبیین ارتباط ساختاری و محتوایی سازمان (محیط سازمانی ،تکنولوژی، اندازه ، چرخه حیات ، قدرت)
• بررسی ارتباط و نقش کارکردهای مدیریت در بهره وری سازمان
• شناسایی ارتباط ساختار سازمانی با اثربخشی و کارآیی
• شناسایی موانع برنامه ریزی
• بررسی فرایند مسئله یابی وحل مسئله
• تشخیص وظایف مدیریت در کسب و کار
• بررسی مزایا ومعایب انواع سازماندهی
• شناسایی رویکردهای مدیریت در سبکهای مختلف رهبری سازمان
• شناسایی نقشه های مدیران اجرایی
• تعیین واحد های سازمان متناسب با نوع کسب و کار مورد نظر
• مقایسه کنترل های پیش گیرنده با کنترل های اصلاح کننده

 شناسایی اصول حسابداری درمدیریت

• تشخیص انواع موسسات وطبقه بندی آنها
• کاربست مفروضات حسابداری
• کاربست اصول حسابداری
• تشخیص تفاوت حسابهای دریافتنی از حسابهای پرداختنی
• تجزیه و تحلیل معادله حسابداری
• شناسایی رویدادهای مالی وثبت در اسناد و دفاتر حسابداری
• تنظیم صورت های مالی اساسی
• ثبت حسابداری بازرگانی و بررسی تفاوت آن با موسسات خدماتی
• ارزیابی موجودی کالا
• کنترل حسابداری وجوه نقد
• بررسی ثبت اسناد تجاریی
• بررسی ثبت های اصلاحی ،اشتباهات و بستن حسابها
• بررسی ویژگی های سیستم حسابداری اثر بخش
• مقایسه بین سیستم های دستی وکامپیوتری حسابداری
• گزارش گیری

بکارگیری مبانی رفتار سازمانی و مدیریت منابع انسانی در کسب و کار

• بررسی جایگاه علوم مختلف دررفتار سازمانی
• تعیین کاربرد فنون انگیزش در سازمان
• تبیین کاربرد پیوستار رشد یافتگی و رشد نیافتگی در سازمان
• بررسی ارتباط تئوری انگیزش
• بهداشت با طبقه بندی نیازهای مازلو
• بررسی روش های تجزیه وتحلیل شغل
• شناسایی کاربرد تجزیه وتحلیل شغل
• بررسی فرایند مدیریت منابع انسانی
• کارمندیابی و انتخاب
• بررسی فرایند آموزش کارکنان
• بررسی انواع روش های آموزش برای کارکنان
• بررسی فرایند ارزیابی عملکرد و سیستم پاداش
• بررسی سیستم پرداخت
• بررسی وجوه مشترک تئوری های رهبری
• بررسی فرایند توسعه مسیر شغلی
• شناسایی روش های غنی سازی شغلی
• شناسایی کارکردهای پایگاه های قدرت در سازمان
• بررسی فرهنگ سازمانی وکارکردهای آن
• بررسی وضعیت نگهداری وبهداشتی وایمنی کارکنان
• بررسی روش های جدا سازی و خروج از خدمت

بازاریابی در کسب و کار

• تبیین نقش بازاریابی در اقتصاد
• مقایسه مفاهیم فروش وبازاریابی
• شناسایی وظایف مدیریت بازاریابی
• شناسایی تاثیر اجزا محیط بازار
• تبیین فرایند تحقیق بازاریابی
• بازاریابی فضای مجازی (دیجیتال مارکتینگ)
• شناسایی کارکرد سیستم های اطلاعاتی در بازاریابی
• طبقه بندی محصول
• تبیین مزایای بخش بندی بازار
• انتخاب قسمت های بازار
• انتخاب و اجرای خط مشی در جایگاه یابی
• شناسایی عوامل موثر بر قیمت گذاری
• انتخاب مزایایی رقابتی
• تصمیم گیری در انتخاب . ثبت علامت تجاری (ثبت برند)
• شناسایی شیوه های ورود به بازار جهانی
• طرح ریزی کانال توزیع
• کاربست مدیریت ارتباط با مشتری

مدیریت استراتژیک در کسب و کار

• تعیین چشم انداز، ماموریت و ارزشها برای کسب و کار مورد نظر
• هدف گذاری مبتنی بر چشم انداز و ماموریت بنگاه مورد نظر
• تجزیه و تحلیل محیط داخلی – تجزیه و تحلیل محیط خارجی
• تهیه ماتریس داخلی و خارجی کسب وکار مورد نظر
• تجزیه و تحلیل کسب کار با استفاده ازماتریس SWOT
• تجزیه وتحلیل با استفاده از ماتریس QSPM
• تدوین استراتژی های اثر بخش برای کسب وکار مورد نظر
• تدوین برنامه راهبردی
• ارزیابی وکنترل استراتژی های تدوین شده

 ایده پردازی و طراحی مدل کسب وکار

• انتخاب نوع کسب و کار
• بررسی چالش های کسب و کار مورد نظر
• ایده پردازی خلاقانه و غربال نمودن آن
• تحلیل محیط وصنعت
• طراحی مدل کسب وکار
• تدوین طرح کسب و کار

 مدیریت مالی در کسب و کار

• شناسایی وظایف اصلی مدیریت مالی در کسب وکار
• شناسایی انواع موسسات تجاری
• تجزیه وتحلیل صورتهای مالی
• پیش بینی مالی
• برنامه ریزی مالی وبودجه بندی
• برنامه ریزی سود
• تصمیم گیری مال بر اساس ارزش زمانی پول
• شناسایی طرح های سرمایه ای
• برآورد جریانات نقدی حاصل از طرح
• ارزیابی ریسک در بودجه بندی سرمایه ای
• مدیریت سرمایه در گردش
• تامین مالی کوتاه مدت

 مدیریت پروژه در کسب و کار

• کاربربست مفاهیم مدیریت پروژه
• تشخیص ابعاد مدیریت پروژه
• تعیین محدوده پروژه
• برآورد ریسک پروژه
• تعیین هزینه پروژه
• تصمیم گیری در شرایط فورس ماژور
• تدوین برنامه مدیریت پروژه
• فازبندی پروژه

 مدیریت اطلاعات در کسب و کار

• بررسی زیر ساخت ها در پیاده سازی فن آوری اطلاعات در کسب وکار
• کاربرد فناوری اطلاعات در کسب و کار
• به کارگیری اینترنت در سازمان و مدیریت
• مزایای استفاده از سیستم های رایانه ای در تصمیم گیری مدیران
• شناسایی نرم افزارهای کاربردی در مدیریت
• شناسایی نرم افزارهای CRM
• استفاده از فناوری اطلاعات در تجارت الکترونیک

 مدیریت عملیات در کسب و کار

• -تبیین استراتژی عملیات
• تهیه برنامه عملیات
• تجزیه و تحلیل نقطه سر به سر
• پیش بینی تقاضا
• طراحی و توسعه محصول
• برآورد نمودن میزان تولید
• مدیریت کیفیت
• شناسایی انواع تولید
• مدیریت موجودی
• مدیریت زنجیره عرضه

 شناسایی روند و فرآیند های قانونی کسب و کار

• کاربست قوانین تجارت
• کاربست قانون کار در کسب و کار
• شناسایی سازمان های اجرایی و مراجع ناظر در حوزه تجارت
• شناسایی مراحل قانونی اخذ مجوز های قانونی
• تهیه اسناد تجاری جهت ارائه به مراجع قانونی
• انجام اقدامات لازم برای ثبت شرکت و برند

به کارگیری روش تحقیق در مدیریت کسب وکار

• انتخاب نوع تحقیق
• تعیین چارچوب های بیان فرضیه
• نمونه گیری
• کدگذاری، استخراج و طبقه بندی داده ها
• تجزیه و تحلیل داده ها و استنتاج با استفاده از آمار
• تنظیم گزارش تحقیق
• تنظیم و تدوین طرح تحقیق کسب وکار

توسعه مهارت های فردی در کسب وکار

• تبیین مراحل مذاکره
• شناسایی عوامل موثر در انجام مذاکره موفق
• شناسایی روش های مناسب برای استفاده بهینه از زمان
• تبیین وظایف مدیر در هنگام بروز بحران
• شناسایی فرایند مقابله با بحران
• شناسایی منابع تعارض
• بررسی روشه های حل تعارض
• شناسایی تفاوت های مربیگری ومشاور در تیم
• انتخاب پوشش مناسب با موقعیت
• شناسایی اصول آراستگی در محیط کار و آموزشگاه توسعه دهندگان
• استفاده از واژه ها واصطلاحات مناسب در برخورد با افراد متفاوت
• شناسایی روش های پرورش تفکر خلاق
• شناسایی اصول تفکر انتقادی
• شناسایی تکنیک های مقابله با استرس
• شناسایی ارزش ها ومعیار های اخلاقی در مدیریت
• شناسایی ویژگی های افراد دارای اعتماد به نفس و افراد دارای عزت نفس
• بررسی مدل های ذهنی
• شناسایی تکنیک های مطالعه اثر بخش
• بررسی رابطه هوش هیجانی وموفقیت های اجتماعی
• بکارگیری اصول آئین نگارش در مکاتبات

مدیریت کسب و کار ( کلاس آموزش MBA ) سطح دانش و اطلاعات شما را به صورت فشرده در این مبحث به صورت چشمگیری افزایش می دهد. به یاد داشته باشید فارغ التحصیلان این رشته از نظر سطح مدیریتی، در هرم مدیریتی، جزء مدیران ارشد و MASTER محسوب می‎‌شوند و به عنوان طرح ریز و برنامه ریز سیستم کسب و کاری که در آن فعال هستند شناخته می شوند.

چهار گرایش اصلی دوره MBA که تقریبا در همه دانشگاهها تدریس می شوند به شرح زیر می باشد:

۱- یازاریابی و مدیریت فروش MARKETING

۲- مدیریت مالی و مدیریت مؤسسات مالی FINANCE

۳- مدیریت تولید و سیستمهای تولید و پروژه OPERATION

۴- مدیریت منابع انسانی HUMAN RESOURCES

مدرس دوره : مربی علیرضا قاسمی

• دانش آموخته رشته مدیریت کسب و کار
• مستر مربی رشد و توسعه فردی و مهارت های ارتباطی و سازمانی
• مستر ترینر NLP
• مدیر و موسس آکادمی و مدرسه تخصصی کسب و کار ، مهارت های ارتباطی ، رشد و توسعه فردی و سازمانی موفقیت بدون ت 
• مربی رسمی سازمان فنی و حرفه ای کشور
• نویسنده کتاب الکترونکی چرا هدف ؟ و کتاب موفقیت بدون ت
• همکار مجتمع آموزش فنی و حرفه ای آزاد بانو کافعی

دوره های آموزشی دیگر آموزشگاه که شما می توانید شرکت کنید و مدرک معتبر با کد رجیستری بین المللی از سازمان فنی و حرفه ای بگیرید :

• آموزش جامع و تخصصی ان ال پی در اصفهان
• آموزش جامع و تخصصی مدیریت اضطراب و بیان نافذ در اصفهان
• آموزش جامع فن بیان و سخنوری و اعتماد بنفس در اصفهان
• آموزش تخصصی سخنران حرفه ای در اصفهان
• دوره جامع آموزش بازاریابی و فروش تلفنی در اصفهان
• آموزش تخصصی بازاریابی و فروش حضوری و تلفنی در اصفهان
• آموزش تخصصی پداگوژی ( مربی گری ) در اصفهان
• آموزش تخصصی مربی مهد کودک در اصفهان

راه های ثبت نام در دوره آموزش تخصصی و حضوری

مدیریت کسب و  کار MBA در اصفهان

• شما عزیزان می توانید جهت ثبت نام در دوره جامع و تخصصی آموزش حضوری مدیریت کسب و کار MBA در شهر اصفهان با انتخاب یکی از راه های زیر با همکاران کارشناس در مجموعه ما ارتباط برقرار کنید

  • با شماره های 09137527009 – 09133689330 – 09132238009 تماس بگیرید .
  • کلمه بازاریابی تلفنی را همراه با نام و نام خانوادگی خود به شماره های 09137527009 – 09133689330 – 09132238009 پیامک نمایید.
  • فرم زیر را تکمیل و دکمه ارسال را بزنید .

• آماده سازی فرم
  لطفا صبر کنید

  فرم ساز آسان